www.px111.net:华为200万年薪招“天才少年”,重视人才天经地义

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  刚结业就拿两百万年薪?

  克日,华为“天才少年”项目招录名单公布,今年共有4名结业生获得该项目最高等年薪201万元。消息一出,不少网友表示支持,也有人奚落自己“酸了”。

  企业通过提供高薪吸引科研人才、让人才入职后放心从事科研事情,是非常明智的选择。

  “天才少年”最突出的两个优势,一是“天才”所指向的手段。此次拿到offer的几人无一破例,都在科研方面有出类拔萃的示意。二是“少年”的年数。青年科研人才的知识储蓄是“最新版本”,而且思绪较量活跃,越发敢闯敢拼。连年来,科技赋能的浸染越来越明显,青年科研人才施展的浸染不能小视,而他们科研成就的价值,很难用几百万年薪权衡。

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  同时,高薪招揽“天才少年”,能反应出企业唯才是举、锐意进取的价值取向。任正非客岁表示,希望他们能像“泥鳅”一样激活队伍,使公司面目一新,就表达了这层意思。给以科研人才更优厚的待遇,不搞论资排辈,更能引发人们的研究热情,在企业内部形成重视技术的导向。只有通过科研职员举行自主研发,掌握焦点技术,企业才气突破封锁,获得更辽阔的保留空间。

  面临“破壁”挑战的不只华为一家企业,但不是说其他无法给出两百万年薪的企业注定在竞争中处于被动职位。

  企业表达对人才的重视,不只有高薪聘请一种方式,高薪也不能代表一切。企业定位是什么、事情气氛是轻松照旧抑制、提升途径是否合理,以及公司能否真正做到尊重人才、尊重专业等等,都是人才举行双向选择时要思量的因素。中国青年报的报道中提到,一名入选者放弃另一家企业提供的更高年薪选择入职华为,就声名白这个原理。华为想把人才留住,显然也要重视对员工其他正当权益及合理诉求的保障。

  从应聘者角度看,原理照旧谁人原理:一分耕作,一分收获。“天才”只是一个比喻,几名入选者都是接管了高校多年专业作育,名副着实的学霸。“天才少年”终究是少少数,入选者履历了层层选拔才最终脱颖而出,他们可以或许获得高薪,与其手段素质相顺应,作为顶尖人才被招纳,要面临的也是顶尖难度的科研使命。

  肯定小我私人依附手段与全力获得响应回报,理应成为社会共识。

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